近年來，園林景觀的造價緩慢上升。一個接著一個的園林和景觀項目接踵而至，例如2019年北京世界園藝博覽會，2021年揚州世界園藝博覽會以及城市公園中無數的民生項目，這些項目變得越來越重要。社區和城市的綠化等都給我們的園林造價人員帶來了巨大的挑戰，那么園林景觀工程中有哪些容易忽略的問題呢？今天大業園林小編就來給大家分享一下。

1、土壤改良問題：

改良土是苗木種植中最常見的爭議點，如土質不滿足種植條件，應進行換土或土壤改良；如果圖紙沒有特殊要求，對于超出規范用土的，須及時辦理簽證，寫明簽證發生的原因，各方簽字蓋章確認，避免后期結算中產生爭議，發生扯皮現象。

2、移苗問題：

對于世界級展園來說，大范圍移苗很正常。此外，我們常見的公園、小區也常常移植南北方樹木，這時我們需要綜合考慮清單外的苗木價格，不僅僅要考慮采購成本，還需要考慮運費、成活率等。

3、利益最大化：

深圳園林景觀工程施工單位在栽種過程中，因為廠區較大、苗木品類繁多，品類及數量往往是很難控制的。重點防范施工單位在苗木種植的過程中，采用苗木價格高的多種，價格低的少種的戰略，并且在后期做竣工圖時，施工根據已經達成既定事實的情況說服建設單位更改竣工圖，來達到利益最大化。所以需要建設單位人員，具有良好的防范意識，在沒有得到甲方許可變更指令的情況下，對于施工單位隨意變更樹種品類的情況，不予增加費用。

4、定額套用原則：

根據本地區定額說明及定額特性合適的定額進行套取，分享我本人對各類喬木的定額套用原則：

除正常落葉喬木可以套用裸根苗木定額子目外，其他喬木均套用土球苗木定額子目（如全冠、常綠喬木）

5、結算審查：

在結算過程中只是注重苗木數量忽略苗木規格，喬木多注意高度和胸徑，灌木多注意冠幅和密度。苗木規格在一定程度上影響著工程的造價，忽略這些信息會使我們造價大打折扣。如下面的例子：

如投標時忽略苗木規格的確認時間，季節性差異會影響苗木規格的變化，比如栽的時候是胸徑15cm，整個項目施工期兩年，結算胸徑時變成18cm，因為胸徑的改變導致結算時候的爭議，這需要我們造價人員在事前進行風險控制，在清單編制時規避這個問題。

在進行工程結算時，綠化品種因素往往會與設計存在一定偏差。部分使用單位在施工的過程中，為了獲取更多的經濟效益，通常會選擇規格較低的樹種或是樹形達不到使用要求的樹種，最后導致項目工程建設完成時的色塊密度與之前的施工圖紙設計出現一定的偏差。

6、保存養護與后期養護區別：

后期養護是指已經“竣工驗收”的綠化工程，對其栽植的苗木“當年”成活所發生的澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、除草及維護等管理費用。

保存養護是指已經“竣工驗收”的綠化工程,苗木已經成活后進入“正常養護期”的綠化工程。定額中保存養護為一年的養護費用。

在投標時。如果有兩年養護期建議大家套用一個后期，一個保存即可。

7、草坪、色帶（塊）容易忽略的問題：

結算時種植密度及種植面積結合竣工圖準確核實，工程量較大的還需要到現場核實，計算草坪、灌木面積時一定要扣除配電箱、給排水井、喬木樹圍、汀步、景觀石等所占面積。